作者：葉虹 資深專利代理人

隨著企業(yè)自主研發(fā)力量的逐步增強，促進企業(yè)的快速成長。如何保護研發(fā)成果，呵護企業(yè)成長？就得充分發(fā)揮企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)核心競爭力—企業(yè)創(chuàng)新的研發(fā)成果—的保護作用。

在此，我們選取知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容“專利”與企業(yè)研發(fā)兩者相互協(xié)同發(fā)展、協(xié)同保護的角度分析，探索多路徑的協(xié)同策略，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

由于企業(yè)發(fā)展的階段不同，企業(yè)研發(fā)與專利協(xié)同的內(nèi)容也有所不同。為此，選取知識產(chǎn)權(quán)起步階段、有一定的研發(fā)隊伍的企業(yè)作為本文重點探討的對象。

企業(yè)創(chuàng)新的研發(fā)之路是“漫長”，這就決定了“專利”的協(xié)同之路就不可能“一蹴而就”，也是循序漸進的過程。為此：在企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)過程中通過協(xié)同執(zhí)行三條專利路徑，即專利管理、專利保護和專利運用的路徑，以完成專利協(xié)同架構(gòu)的建立，進而為企業(yè)研發(fā)賦予專利功能，最終實現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)與專利的協(xié)同促進企業(yè)更高、更快、更強的發(fā)展。

以下，結(jié)合下表一同解讀。（注：下表為隆天為客戶提供支持服務(wù)的真實表格，考慮到客戶要求以及隆天的商業(yè)秘密，為此僅部分展示，請讀者諒解。）

1、基于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的專利管理路徑

目標(biāo)：建立知識產(chǎn)權(quán)管理框架，培養(yǎng)一位跨研發(fā)、專利的管理者（非IPR）。

建立“研發(fā)-專利”的知識產(chǎn)權(quán)管理框架，以專利“數(shù)據(jù)”管理為核心的架構(gòu)，對專利數(shù)量、技術(shù)要點、產(chǎn)品賣點等多個要素進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計；規(guī)范對接外部知識產(chǎn)權(quán)合作的機制，對專利節(jié)點、專利時限、專利狀態(tài)等進行程序節(jié)點把握；定期的數(shù)據(jù)反饋至管理層，“定時定量”的使決策層了解自己的專利態(tài)勢。

另外，借助自身具有研發(fā)的基礎(chǔ)特點，“跨界”的把專利信息融入到研發(fā)中，以研發(fā)路線為指導(dǎo)，專利信息輔助研發(fā)過程，學(xué)習(xí)“前人”的研發(fā)成果，避免重復(fù)研究，提高研發(fā)效率，同時有目標(biāo)的產(chǎn)出專利。實現(xiàn)專利與研發(fā)協(xié)同前進。

在次過程，就需要循序漸進的培訓(xùn)計劃，以實現(xiàn)專利管理路徑的管理框架和人員培養(yǎng)。

2、基于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的專利保護路徑

目標(biāo)：知己解彼，有的放矢進行保護

進行專利保護，需要有目的、有成效的進行專利申請和保護。因此，要先做到“知己”，要對自己的技術(shù)調(diào)研、市場調(diào)研和產(chǎn)品調(diào)研，由此建立產(chǎn)品/技術(shù)結(jié)構(gòu)的拓撲圖，從而確定了專利保護的技術(shù)邊界。

了解自己的同時還需要“解彼”?！敖獗恕保且粋€雜亂、復(fù)雜而又系統(tǒng)的“工程”，首先要確定“彼”是誰，可以是產(chǎn)品（包括但不限于競品、潛在競品、關(guān)聯(lián)競品等），可以是直接的競爭對手，甚至還可以是整個行業(yè)。接下來是“解”，就是剖析，不僅僅要站在專利分析的角度去剖析，同時還要站在產(chǎn)品運營、技術(shù)革新的角度去分析。掌握產(chǎn)品的技術(shù)賣點、企業(yè)的戰(zhàn)略動態(tài)、行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢等，進而實現(xiàn)自我的研發(fā)戰(zhàn)略方案、產(chǎn)品運營戰(zhàn)略方案、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方案，這樣所形成的專利保護路徑才能夠有的放矢的進行保護，為企業(yè)的揚帆起航助力。

3、基于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的專利運用路徑

目標(biāo)：實現(xiàn)專利知識助推產(chǎn)業(yè)研發(fā)

專利是一個巨大的知識庫，而且是一個沒有上“鎖”的知識庫，每個人都可以向這個庫里面添加知識，同時每個人也可以從這個庫獲取知識。

如何充分運用好專利知識庫，服務(wù)于企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新，是當(dāng)下企業(yè)革新之路重要內(nèi)容之一。構(gòu)建有序的專利數(shù)據(jù)庫，而非僅構(gòu)建專利“數(shù)量”庫。這是核心的框架，結(jié)構(gòu)化的專利運用設(shè)計是突破專利運用的瓶頸，是引領(lǐng)專利知識向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，是助推研發(fā)克難提升的法寶。

專利管理、專利保護和專利運用的路徑，在企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)過程中協(xié)同執(zhí)行的三條專利路徑，其不是相互孤立的，它們都是在同一個時間軸上分步驟、分階段、相互“嚙合”執(zhí)行的整體。

相信，創(chuàng)新的專利管理，提升創(chuàng)新的研發(fā)，助力創(chuàng)新的企業(yè)。